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三峽總公司負(fù)責(zé)人:三峽三期工程難度更大更復(fù)雜

2002年11月07日 14:34

  中新社11月7日電 舉世矚目的長江三峽工程導(dǎo)流明渠在昨天已成功截流。至此,三峽總體工程量大約完成了三分之二。大江截流是關(guān)系三峽二期工程目標(biāo)的實現(xiàn)并保證三期工程計劃實施的重要工程。三峽總公司副總經(jīng)理李永安接受香港文匯報采訪時,介紹了未來三期工程的概況。

  李永安表示,三期工程的工作難度更大、更復(fù)雜。三期工程有碾壓混凝土570萬立方米,有260萬立方米的土石方開挖,有4.6萬噸機電金屬結(jié)構(gòu)需安裝完成,右岸12臺發(fā)電機組將實行國際招標(biāo),左岸每年有四臺機組需安裝發(fā)電,升船機亦需在三期工程中完成,還有庫區(qū)百萬移民安置和系列環(huán)保工程的實施等。

  李永安說,三峽三期工程從2003年至2009年,共需建設(shè)資金1200億元人民幣,其中有700億資金從三峽基金、發(fā)電收入和出口信貸中解決,另有500億資金缺口,需要采取市場機制,運用銀行貸款及從國內(nèi)外的資本市場融資。首先是組建完成的三峽電力公司經(jīng)過上市輔導(dǎo)期后,將于明年在國內(nèi)上A股,再根據(jù)國際資本市場的動態(tài)首選香港上H股。

  他說,三峽工程采用的融資方案,每個時期都有不同的特征,工程開工之初,主要依靠國家注入部分資本金和開發(fā)銀行的長期貸款及發(fā)行債券;進入工期第二階段,資金來源主要利用國外的買方信貸和國內(nèi)的債券市場;第三期工程將繼續(xù)在國內(nèi)外資本市場進行融資。

  李永安表示,三峽總公司未來將是一個以開發(fā)和經(jīng)營水電為主的國有投資機構(gòu),它將圍繞水電為主業(yè)開發(fā)上下游產(chǎn)品。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)首先是通過改制上市,建立起“產(chǎn)權(quán)明晰、政務(wù)分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度,通過改制重組,突出主業(yè),建立市場化的電力營銷機制,有效提高核心競爭力。改制上市將為三峽總公司在資本市場建立持續(xù)融資和資本運營的載體,利用財務(wù)杠桿的作用,提高企業(yè)價值。

  報道說,國務(wù)院已授權(quán)委托三峽總公司開發(fā)金沙江水能資源。隨著國家電力市場的逐步開放和西部大開發(fā)的日益推進,水能電力的發(fā)展將成為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐,長江的水能資源開發(fā)將更有可為。

  目前長江水能的開發(fā)只達到8%,全國的水能資源開發(fā)亦不足15%,而發(fā)達國家已達到80-90%的水平。(鄒珍貴張小焱)


 
編輯:余瑞冬
相關(guān)專題:聚焦三峽導(dǎo)流明渠截流
 

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