中新網(wǎng)北京12月9日電(記者魏希)中國著名經(jīng)濟學(xué)家鐘朋榮今天出席北大經(jīng)濟研究所“經(jīng)濟論壇二00二”時稱，中國企業(yè)發(fā)展一要采取產(chǎn)業(yè)集中的“縮身戰(zhàn)略”，二要通過改制“變性”加強競爭力。

　　鐘朋榮稱，“品牌過渡擴散”是現(xiàn)在中國企業(yè)的通病。事實上，企業(yè)應(yīng)克服“萬事不求人”和“肥水不外流”的兩種觀念，更多將產(chǎn)業(yè)、環(huán)節(jié)、區(qū)域集中起來。他認(rèn)為，一個企業(yè)應(yīng)根據(jù)本身實際情況，把自己的全部資源和精力集中在自己最有優(yōu)勢的一兩個產(chǎn)業(yè)和環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。

　　鐘朋榮同時表示，各種所有制企業(yè)都需通過改制加速發(fā)展。中國上市公司目前股東數(shù)量、分布都過于分散，導(dǎo)致股民缺乏股東意識和信息優(yōu)勢，這一現(xiàn)象本質(zhì)涉及企業(yè)制度建設(shè)。

　　鐘朋榮指出，中國應(yīng)及早建立三板市場。在中國商品經(jīng)濟發(fā)展較快的地區(qū)如浙江溫州等地，有數(shù)十萬家業(yè)績相當(dāng)優(yōu)秀的民營企業(yè)。這些企業(yè)質(zhì)量好，產(chǎn)品能滿足市場但缺乏資金。他認(rèn)為，如能建立三板市場，在這些民營企業(yè)中優(yōu)中選優(yōu)，發(fā)行一定數(shù)量股票，則上市公司股權(quán)分散和股東無意識的問題可以在一定區(qū)域內(nèi)得到解決。