訪談:劉二飛(美林亞太有限公司董事長總經(jīng)理兼中國區(qū)主席)

　　主持人：劉先生，我非常想知道在9月14號那一天，當(dāng)時您還在做什么記得嗎？

　　嘉賓：當(dāng)時這個都在預(yù)期之內(nèi)，就是雷曼兄弟的破產(chǎn)，這個已經(jīng)在預(yù)期之內(nèi)。

　　主持人：雖然說對外界是一個很轟動的消息，但是對業(yè)內(nèi)人士來說都在預(yù)計之中。

　　嘉賓：對，因?yàn)槲夷菐滋煲恢睂�這個事件比較關(guān)注，因?yàn)楫?dāng)時有好幾家投資銀行和商業(yè)銀行都要去考慮買雷曼兄弟，那么當(dāng)時它們都有一個共同的模型，就是參照貝爾斯登對JP摩根收購的模型，那個收購是美國政府有290億美元的保底。

　　主持人：就是大家還都還存在一些幻想。

　　嘉賓：大家都覺得如果美國政府不出手我們不會買，一旦他們意識到美國政府已經(jīng)很堅決把話放出去，說我們不會用納稅人的錢來救雷曼兄弟，我們不愿意承擔(dān)這些道德風(fēng)險，這個時候所有的人都已經(jīng)意識到了對雷曼來講已經(jīng)大勢已去，它已經(jīng)活不過那個周末了。

　　主持人：有很多人在聽到這個消息的時候他們的反應(yīng)都是非常的震驚，甚至有人把聽到雷曼兄弟宣布申請破產(chǎn)保護(hù)這個事情跟9•11聯(lián)系起來，說跟聽到9•11一樣感到震驚，那么我不知道劉先生您在得知這個消息的時候，因?yàn)槭孪纫呀?jīng)有所預(yù)感，會不會還有這么強(qiáng)烈的震驚？

　　嘉賓：聽到雷曼兄弟破產(chǎn)的時候我當(dāng)時心情很平靜，因?yàn)橥耆�在預(yù)期之內(nèi)，就像一個人病了很久，你知道他已經(jīng)活不過去這個月或者這個星期或者這一天的時候，這一天來得時候，你往往已經(jīng)有了心理準(zhǔn)備。但同時它真正發(fā)生的時候，因?yàn)樗�發(fā)生會造成很大的影響，你又很難完全就意識到它究竟意味著什么，它對整個金融系統(tǒng)的沖擊會是什么，對你自己的沖擊是什么，有一種感覺這個是既像在現(xiàn)實(shí)生活中在發(fā)生，在你面前，也像一個電影在慢鏡頭來聚焦一個事件，也好像在夢里，一個非常不好的事情在發(fā)生，但你沒有能力去，你是一個旁觀者，你沒有能力去阻止它。

　　主持人：我相信劉先生在聽到這個消息的時候跟其他很多不做投行的人的感覺是完全不一樣的，雖然你說了，說事先也知道這個雷曼的身體已經(jīng)很不健康，總有一天要面對這樣的結(jié)果，但是畢竟劉先生做投行做了那么多年，在摩根也做過，在高盛也做過，在美林也做過，當(dāng)你看到……

　　嘉賓：但是雷曼有我很多過去的同事和朋友。

　　主持人：對，所以你在看到這樣一個有這么悠久歷史的投行面臨這樣一個死亡的時候，我相信你還是很難那么平靜的去面對。

　　嘉賓：我第一個是想到我們那些朋友，原來的競爭對手又是朋友他們的未來，他們的家人，他們的感受，同時也免不了想到，我們中國人常說的一句話叫唇亡齒寒，所以的話呢，雷曼雖然是一個競爭對手，它的倒閉會影響整個金融系統(tǒng)，包括我們這些既是它的同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，又是競爭對手，所以這是我的第二個感覺，就是唇亡齒寒。第三個感覺呢，就是想到它的這種，它倒了會傳導(dǎo)給誰，第一個傳導(dǎo)給金融系統(tǒng)，這個金融海嘯會多大，整個金融系統(tǒng)會不會經(jīng)受得起，它倒了下一個倒了是誰。

　　主持人：最初的時候傳出的消息是雷曼兄弟宣布申請破產(chǎn)保護(hù)，那么后來又有消息是巴克萊收購雷曼在北美的業(yè)務(wù)，這樣的話是不是意味著這樣的事情出現(xiàn)了一些好的轉(zhuǎn)機(jī)？

　　嘉賓：雷曼的倒閉是一個悲劇，就是一個死亡，只是它死亡的這個肌體上就是身體上還有一些可以用的器官，那么這些器官被巴克萊也許還有一些其他的銀行去一個個肢解，收購它北美這塊業(yè)務(wù)比不收購好，因?yàn)槭召徚酥�后很多雷曼的職工又找到了歸宿，而且對穩(wěn)定金融局勢會有一點(diǎn)點(diǎn)的幫助，但這是無關(guān)大局的一件事情，金融危機(jī)不會因?yàn)榘涂巳R收購雷曼的北美的業(yè)務(wù)而終止，而且雷曼倒下所激起的金融海嘯的浪潮一點(diǎn)點(diǎn)不會因?yàn)榘涂巳R收購它這塊業(yè)務(wù)而減少。