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不管從茅臺(tái)的企業(yè)發(fā)展史，還是喬洪從官員轉(zhuǎn)為茅臺(tái)總經(jīng)理的個(gè)人發(fā)展路線，或者是此次由國(guó)資委一紙調(diào)令來(lái)化解“雙規(guī)”喬洪給茅臺(tái)帶來(lái)的動(dòng)蕩，無(wú)不表明了一個(gè)地方大國(guó)企和一方政治相生相伴的聯(lián)系
撲朔迷離的茅臺(tái)總經(jīng)理調(diào)任事件逐漸真相大白。
5月18日，中共貴州省委常委會(huì)研究決定，對(duì)貴州茅臺(tái)酒股份有限公司原總經(jīng)理喬洪進(jìn)行立案調(diào)查，并采取“雙規(guī)”措施。
5月21日，貴州茅臺(tái)酒股份有限公司在公告中解釋了喬洪被“雙規(guī)”的原由：公司董事喬洪在2002年組織銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較好的部分經(jīng)銷(xiāo)商及茅臺(tái)集團(tuán)部分先進(jìn)工作者赴韓國(guó)觀看世界杯足球賽活動(dòng)中，涉嫌接受承辦單位賄賂。
至此，喬洪在“雙規(guī)”和調(diào)任之間搖擺的去向之謎，終于有了一個(gè)說(shuō)法。這位以官員身份從貴州省輕工業(yè)廳空降茅臺(tái)的總經(jīng)理，現(xiàn)在回到官員身份，完結(jié)了他在茅臺(tái)的企業(yè)家理想。
實(shí)際上，出任一個(gè)地方大國(guó)企管理者的這幾年，喬洪也從未擺脫過(guò)是官員還是企業(yè)家這雙重身份的疑問(wèn)。
官場(chǎng)的喬洪和市場(chǎng)的喬洪
喬洪曾在接受采訪時(shí)自認(rèn)“自己的人生充滿(mǎn)了機(jī)遇”。在進(jìn)入茅臺(tái)之前，他所有的人生機(jī)遇幾乎與仕途相關(guān)。他做過(guò)機(jī)關(guān)秘書(shū)、貴州省畢節(jié)共青團(tuán)委書(shū)記、畢節(jié)地區(qū)輕紡工業(yè)局局長(zhǎng)。1996年，他通過(guò)了貴州省輕工業(yè)廳的任職面試，通關(guān)鑰匙就是他對(duì)再造貴州白酒業(yè)的思考�！斑�在輕工業(yè)廳的時(shí)候，一些領(lǐng)導(dǎo)和熟人對(duì)喬洪的評(píng)價(jià)就是一個(gè)適合做企業(yè)的人�！币晃毁F州籍退休官員對(duì)記者說(shuō)。
實(shí)際上，喬洪和市場(chǎng)的淵源還不止這些。據(jù)接近喬洪的人士介紹，他還是中國(guó)最早涉足股市的那撥人之一。
喬洪確實(shí)一直與時(shí)俱進(jìn)。曾經(jīng)采訪過(guò)喬洪的《貴州商報(bào)》記者舒暢的印象是：“雖然年屆54歲，但喬洪對(duì)電腦等新鮮事物非常熟練�！�
除此之外，喬洪還留下了一些更富人性的側(cè)面，比如和另一位白酒行業(yè)剛落馬的風(fēng)云人物王效金一樣，喬洪也是一個(gè)商人+文人型的企業(yè)家，他喜歡文學(xué)、音樂(lè)，年輕時(shí)吟過(guò)詩(shī)，也寫(xiě)過(guò)小說(shuō)，“覺(jué)得文學(xué)道路也不錯(cuò)”。
然而，真正決定喬洪的命運(yùn)的，還是行政力量。2000年機(jī)構(gòu)改革，恰逢茅臺(tái)上市需要總經(jīng)理，喬洪服從組織安排“下海”。
茅臺(tái)酒股份有限公司董事長(zhǎng)季克良對(duì)喬洪的評(píng)價(jià)是：長(zhǎng)著一張娃娃臉，整天都笑嘻嘻的。2004年9月，在長(zhǎng)春南湖賓館舉行的“茅臺(tái)酒全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議”上，喬洪卻顯出了他肅殺的一面。當(dāng)時(shí)茅臺(tái)酒的省級(jí)市場(chǎng)竄貨(即非經(jīng)茅臺(tái)公司正式渠道批發(fā)的茅臺(tái)酒)有所抬頭，喬洪在會(huì)上要求所有經(jīng)銷(xiāo)商都應(yīng)該自覺(jué)執(zhí)行茅臺(tái)酒的有關(guān)規(guī)定。話已至此，喬洪頓了頓，說(shuō)：“希望你們不要做傷感情的事。”言畢，他又說(shuō)：“茅臺(tái)酒廠絕對(duì)不會(huì)忘記為茅臺(tái)做出過(guò)貢獻(xiàn)的人�！�
“恩威并施，給人印象深刻�！币晃划�(dāng)時(shí)參加會(huì)議的經(jīng)銷(xiāo)商回憶說(shuō)。
企業(yè)家的權(quán)力和危機(jī)
由于長(zhǎng)期在山溝里共事，茅臺(tái)人的親情很濃，不少人一家?guī)状诿┡_(tái)酒廠工作，“加上兒女親家等關(guān)系，可謂親戚連親戚，一家有事，大家捧場(chǎng)�！币晃幻┡_(tái)的前工程師說(shuō)。
喬洪很快也意識(shí)到這一點(diǎn)。2000年履新茅臺(tái)時(shí)，他感嘆：“我在當(dāng)輕紡廳副廳長(zhǎng)時(shí)，分管企業(yè)，曾經(jīng)對(duì)茅臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：你們是大樹(shù)底下好乘涼。但是，大樹(shù)底下也寸草不生��！現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題，也輪到我自己了�！薄皢倘温毜臅r(shí)候曾公開(kāi)宣稱(chēng)，自己的家人不在茅臺(tái)任職，也不給家人批茅臺(tái)的酒�！币晃毁F州籍退休官員對(duì)本刊說(shuō)。
2003年，五糧液在白酒市場(chǎng)上攻城掠地，并率先舉起漲價(jià)的大旗。茅臺(tái)在市場(chǎng)份額和市價(jià)上均被五糧液超越，并出現(xiàn)嚴(yán)重的供不應(yīng)求。茅臺(tái)湖南片區(qū)負(fù)責(zé)人告訴媒體，自2003年來(lái)，茅臺(tái)酒在湖南市場(chǎng)上的銷(xiāo)售額逐年翻番，但茅臺(tái)集團(tuán)卻采取了絕不增加茅臺(tái)酒銷(xiāo)售計(jì)劃的做法，尤其是每月給每個(gè)店的數(shù)量是有限的，賣(mài)完不能隨便追加，才會(huì)出現(xiàn)“無(wú)貨可進(jìn)”的局面。
而斷貨，正是從喬洪主政后開(kāi)始實(shí)施的市場(chǎng)戰(zhàn)略。這種營(yíng)銷(xiāo)策略的結(jié)果是：各地經(jīng)銷(xiāo)商一撥又一撥，找關(guān)系、批條子，找喬洪要貨，他的手機(jī)從早到晚響個(gè)不停。“茅臺(tái)酒在這樣的形勢(shì)下，采取的是“抓大放小”的措施，首先保證A類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商(即銷(xiāo)量巨大的經(jīng)銷(xiāo)商)的供應(yīng)，經(jīng)銷(xiāo)商可以先打款，但提不到酒，只有喬洪簽字才能提到貨，但量很小�！币晃幻┡_(tái)集團(tuán)前工程師說(shuō)。
權(quán)力越集中，就越容易導(dǎo)致腐敗。政治領(lǐng)域的權(quán)利腐敗共生法則，在政企不分的大國(guó)企中依然有效。在喬洪大權(quán)獨(dú)攬的同時(shí)，向貴州省委的“告狀文書(shū)”紛至沓來(lái)。
茅臺(tái)的政治情結(jié)
和喬洪個(gè)人的命運(yùn)相似，作為一家老字號(hào)國(guó)企，茅臺(tái)從成立之初，它的命運(yùn)也與行政勢(shì)力緊緊相連。
2005年，貴州省稅收總收入累計(jì)完成314.2億元，而茅臺(tái)集團(tuán)上繳稅金20.56億元，占該省前50強(qiáng)企業(yè)納稅總額的14%。正是因?yàn)閷?duì)地方經(jīng)濟(jì)舉足輕重的貢獻(xiàn)，茅臺(tái)享受了一個(gè)普通酒廠沒(méi)有的待遇。如今茅臺(tái)集團(tuán)的大門(mén)口，依然有武警守衛(wèi)，這在企業(yè)是鮮見(jiàn)的。
在采訪中，多次有市場(chǎng)人士告訴記者：“茅臺(tái)的銷(xiāo)售人員傲氣得很，眼里沒(méi)人的。”在開(kāi)內(nèi)部會(huì)議時(shí)，有的片區(qū)經(jīng)理居然說(shuō)“我是茅臺(tái)，我怕誰(shuí)？”但在企業(yè)內(nèi)部，茅臺(tái)可沒(méi)有這種睥睨市場(chǎng)的氣魄。為了監(jiān)察這個(gè)高利潤(rùn)企業(yè)，國(guó)家財(cái)政部派有專(zhuān)員駐扎在地方，監(jiān)督茅臺(tái)廠這些大企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，稅收。上級(jí)“婆婆們”與企業(yè)間常會(huì)引發(fā)矛盾�！坝幸荒�，這些專(zhuān)員的工資被地方扣住了，他們還聯(lián)名寫(xiě)信向財(cái)政部反映，要求發(fā)工資�！币晃毁F州籍退休官員對(duì)記者說(shuō)。
雖然茅臺(tái)從2000年便上市成為一個(gè)公眾公司，但在用人機(jī)制上，公司的高管人員和政府官員的任命方式相似。從喬洪7年前空降為茅臺(tái)股份公司總經(jīng)理，到近期為了保護(hù)茅臺(tái)，不經(jīng)過(guò)股東大會(huì)，董事會(huì)就迅速將其調(diào)任國(guó)資委，不難看出當(dāng)?shù)卣畬?duì)茅臺(tái)人事任免擁有絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。
正因?yàn)檫@種被政府的高度重視，茅臺(tái)面臨著和很多超大國(guó)企一樣的瓶頸。自喬洪管理茅臺(tái)開(kāi)始，在他主政的幾年內(nèi)，每瓶茅臺(tái)酒的價(jià)格由1999年的168元上漲到現(xiàn)在358元，與此同時(shí)，茅臺(tái)股價(jià)持續(xù)上漲，2006年長(zhǎng)期位居中國(guó)的第一高價(jià)股，并在2007年1月突破百元，成為5年來(lái)A股市場(chǎng)的首只百元股。
但茅臺(tái)的管理者們卻很難從股價(jià)中分享新增價(jià)值。劍南春2003年成功實(shí)現(xiàn)MBO(即管理層持股)，據(jù)知情人士透露，茅臺(tái)高層曾專(zhuān)門(mén)前去學(xué)習(xí)考察。但MBO之于茅臺(tái)，季克良分析了貴州情況，認(rèn)為不太可能，“一是政府方面，一是職工的承受能力，這是茅臺(tái)與劍南春最大的兩個(gè)不同�！�
雖然政府一直小心翼翼地監(jiān)控著這家老字號(hào)國(guó)企的運(yùn)作，但當(dāng)市場(chǎng)最需要政府表明態(tài)度時(shí)，政府卻沉默了。于是有了整個(gè)事件中最離奇的一幕：
5月9日，茅臺(tái)宣布停牌兩天。此時(shí)市場(chǎng)上關(guān)于喬洪“雙規(guī)”的傳言正甚。
5月14日，茅臺(tái)發(fā)布了公告，喬洪被調(diào)往國(guó)資委出任副主任。當(dāng)天，貴州省國(guó)資委市場(chǎng)管理處人士卻向媒體稱(chēng)“不知情”。
5月15日，貴州國(guó)資委副書(shū)記謝謙承認(rèn)喬洪已經(jīng)調(diào)往國(guó)資委。但媒體從貴州省紀(jì)委處得到了喬洪仍被“雙規(guī)”的證實(shí)。
5月21日，隨著茅臺(tái)公告的發(fā)布，喬洪的去向終于守得云開(kāi)見(jiàn)月明。
貴州省紀(jì)委員的負(fù)責(zé)人還表示，將喬洪調(diào)離原工作崗位，旨在盡可能降低對(duì)其調(diào)查給上市公司產(chǎn)生的影響，體現(xiàn)了政府及其有關(guān)部門(mén)對(duì)國(guó)酒茅臺(tái)和證券市場(chǎng)的悉心呵護(hù)，也是政府維護(hù)廣大股民切身利益負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
但市場(chǎng)的表現(xiàn)似乎沒(méi)有讀懂政府的苦心。自4月底以來(lái)，茅臺(tái)總經(jīng)理被雙規(guī)的傳言甚囂塵上，卻沒(méi)有見(jiàn)任何部門(mén)或茅臺(tái)公司的公告說(shuō)明，無(wú)法證實(shí)也無(wú)法證偽的消息次第登場(chǎng)，茅臺(tái)股價(jià)出現(xiàn)異動(dòng)。
5月8日，上證指數(shù)大漲109點(diǎn)，茅臺(tái)卻高開(kāi)低走，最后僅小漲1.13%；5月9日，上證指數(shù)上漲63點(diǎn)，貴州茅臺(tái)索性逆勢(shì)大挫4.66%，從開(kāi)盤(pán)的96.5元跌至當(dāng)天最低價(jià)89.9元最后收于92元，成交量創(chuàng)下了2006年以來(lái)的單天最高量——當(dāng)天共成交13.9億元，其中不乏股民的恐慌性拋售。5月10日，公司被上證所緊急停牌。
其間股價(jià)波動(dòng)，損失的不僅是在各類(lèi)傳言中盲目投資的股民的個(gè)人財(cái)富，還有人們對(duì)上市公司信息透明公開(kāi)的信心。
一位媒體評(píng)論員曾發(fā)出這樣的感慨：像茅臺(tái)這樣的國(guó)企，上市對(duì)于它們，“其目的已經(jīng)由最初的‘脫貧解困’，進(jìn)化為借助信息披露、股東施壓等方式，構(gòu)建起過(guò)硬的內(nèi)外部監(jiān)督，最終迫使那些半官半商的企業(yè)真正轉(zhuǎn)化為合乎規(guī)范的現(xiàn)代公司”。——茅臺(tái)歷經(jīng)如此代價(jià)后，會(huì)收獲這些進(jìn)步嗎？(記者/陳曉)
