每天500元“出場費”

　　讓人感到奇怪的倒是關(guān)于“零用金”問題的最終談判。意方提出普通演職員每人每天70元人民幣，劇院領(lǐng)導(dǎo)和帕瓦羅蒂每人每天300元。中方的答復(fù)是普通演職員每人每天90元，劇院領(lǐng)導(dǎo)每人每天110元，帕瓦羅蒂每天500元。這一結(jié)果在總數(shù)上實際超過了意方提出的標(biāo)準(zhǔn)，因為除去院領(lǐng)導(dǎo)的零用金有所降低外，其他人都提高了，而劇院領(lǐng)導(dǎo)其實沒有幾個人。這時意方的態(tài)度很有趣。原備忘錄上寫道，對此“意方表示理解，也能接受此方案；但(需要)再做演員的工作，在文字上應(yīng)加上‘保留探討的權(quán)利’”。任何人也看不出給演員加了錢，為什么還要“再做演員的工作”的道理。歷史一不小心就在這里留下了一點幽默的小插曲。參加談判的是院領(lǐng)導(dǎo)，降了他的零用金，長了別人的，有苦說不出，慌不擇言地以需要再做演員工作為借口，“保留探討的權(quán)利”，給自己找了一個不太高明的臺階下。

　　至于中方為什么給出高于對方要價的“零用金”標(biāo)準(zhǔn)？我也百思不得其解。經(jīng)向老同志請教，他們說，過去許多事情都是提前向上級部門請示，具體做事兒的沒有自主權(quán)。即便是對方的要價對中方更有利，也不能臨時相機改變上級已經(jīng)研究決定了的事情。所謂談判，不過是“通知”對方而已。當(dāng)然，今天的中演公司在理念和工作方式上已完全與國際接軌�；厥走@一切，真讓人有恍如隔世之感。

　　500元人民幣，在今天也許不算什么，但在那個年代，一般人的月工資也就是幾十塊錢。一天500元，也算得上是超乎想象的天價了。

　　“罷工”問題

　　備忘錄顯示，有些談判，意大利人顯然被中國人繞糊涂了。中方提出，有些舞臺人員可以住在劇場附近的前門飯店，這樣可以節(jié)省交通時間，而且方便(真實目的可能是節(jié)省住宿接待費用)。意方認為，如果住房條件不好，或分在幾個飯店住，演員會罷工的，其責(zé)任意方不負，按法律要由中方負責(zé)。中方認為，遇有問題應(yīng)本著協(xié)商精神加以解決，而不是付諸法律；因為法律是各國自己定的。如“罷工”，在意大利是可以的；在中國是不行的。屆時如真出現(xiàn)罷工，按意大利法律辦還是按中國法律辦？意方只好同意按協(xié)商的辦法解決。關(guān)于“罷工”條文，中方提出：一、如果寫上意歌劇院可以罷工，那么也應(yīng)寫上中方的協(xié)助人員、舞美人員、司機等也可罷工。二、寫上“如果意方的演員罷演，所造成的后果，其責(zé)任應(yīng)由意方負；中方的有關(guān)人員罷工，其責(zé)任應(yīng)由中方負”。意方大約也明白，中國人不可能出現(xiàn)罷工，寫了各負其責(zé)，其實也就是等于要意方負責(zé)，所以提出“那么都不寫”。中方表示同意。

　　顯然，中國人踢皮球的功夫要大大超過意大利人踢足球的水平。

　　意大利“粉絲”跟著來華

　　在今天，如果有外國演出團體來華，對方表示有一個幾百人的粉絲團要跟著一起來，肯定會受到主辦方的熱烈歡迎，也會成為媒體炒作的熱點。但在20多年前的中國，帕瓦羅蒂的粉絲們卻遭到了中方談判代表的拒絕。意方提出，帕瓦羅蒂在華演出期間，希望中方能為意大利幾百人的旅游者提供觀摩票(意方自己出錢)；中方認為，意歌劇院來華，主要是為中國觀眾演出，意旅游者可回意再看，中方不能提供觀摩票，一口就給回絕了。意大利人還是不甘心，說你們不是需要外匯嗎？這些人來了，吃住行玩，都要花錢，是旅游創(chuàng)匯的好機會呀。中方不為所動，稱：中國改革開放，是需要大量外匯，但是這樣的外匯我們不需要。

　　但是，帕瓦羅蒂的粉絲團還是來了，而且一下子來了160人，而且是和帕瓦羅蒂同機到達。他們悄悄地組織了這個龐大的旅游團。承辦的旅游公司大概也了解中國人的脾氣，在大部隊臨行前一個半月，1986年5月7日，負責(zé)這次行程的意大利新地平線旅游公司經(jīng)理塞維利歐·蓋格里雅第專程來京拜會了中演公司。

　　事到如此，中方首先禮貌地感謝對方通報這一情況，但接著說，以前你們意方曾提出80人旅游團訪華，我未同意。中演只承辦藝術(shù)團，而不是其他團；觀眾主要是中國人，票供不應(yīng)求；演出不像體育比賽需要啦啦隊，而且兩批人混在一起，管理不便。

　　但是對方卻不慌不忙，表示了解中方心情，并勸中方不要擔(dān)心。他強調(diào)這160人一行的訪華，無論在哪個方面，都不會給中方造成麻煩。兩個團雖然同坐一架包機抵京，在飛機上他們可以是一個整體，但自下飛機起，兩團就會分開；且表示，他有豐富的組織經(jīng)驗，非但不會給中方制造麻煩，相反會隨時為中方提供幫助。比如，為避免歌劇院抵京時住房混亂，他可以幫助中方預(yù)先編排房號(因為他有歌劇院訪華人員的名單，這一點打動和拿住了中演公司)，還有組織參觀游覽等。事已如此，中方表示，具體問題，等前站來后再商定。對方也順勢提出，要求參加中方同前站的會談。

　　事后，中方才明白，包括熱那亞歌劇院在內(nèi)的所有一行人的訪華，都是由這家旅游公司安排的。連包租專機，也是他們談定的。這其實是西方旅游業(yè)最通行的做法，但在當(dāng)時的中國，很多人覺得不可思議。

　　會談結(jié)束后，中演公司給有關(guān)方面的報告稱：“據(jù)悉，意大利是世界上最活躍的一個民族，意大利人的自由主義觀念極端嚴重。要有組織、有秩序地安排他們的活動是非常困難的�！辈�據(jù)此提出了接待工作新的預(yù)案。

　　中方婉拒外長贊助

　　在當(dāng)時中意雙方的商談中，稍微特別一點的要求中方幾乎都很難做到。原因既有觀念上的，也有物質(zhì)上的。

　　中演“關(guān)于意大利熱那亞歌劇院訪華演出贊助名義問題的請示”中說了這樣一件事：意大利在舉辦較大型文化和演出等活動時，有由總統(tǒng)或部長等有較高地位的人給予贊助的習(xí)慣。意方詢問，不知中國有無此習(xí)慣？意駐華使館提出，希望以兩國外長的名義予以贊助。外交部西歐司的意見是，如從雙邊關(guān)系上講，他們沒有什么反對意見，請中演公司根據(jù)一貫的做法，從禮賓角度出發(fā)，進行通盤考慮。中演公司說，以往官方來訪藝術(shù)團從未有過以外長名義予以贊助的做法，從各國來華藝術(shù)團平衡考慮，特別是對第三世界國家，不提也是可以的。如果這次提了，難免今后引起互相攀比，產(chǎn)生親此疏彼之錯覺。再從簡化禮賓角度考慮，不提贊助，也是可行的。

　　相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示：“同意演出公司意見，以我無此習(xí)慣為由予以婉拒�！逼鋵嵔裉炜磥恚�當(dāng)時如果那樣做了，在理念和習(xí)慣上都是重要的突破。因為現(xiàn)在，兩國間特別重大的文化藝術(shù)活動，由政治人物甚至雙方國家元首擔(dān)任贊助人或名譽贊助人，已經(jīng)成為慣例。

　　冰箱、洗衣機、1500瓶礦泉水隨機抵達

　　1986年來華，是帕瓦羅蒂的節(jié)日，除了他母親患有心臟病，擔(dān)心受不了巨大喜悅的沖擊沒有來之外，父親、妻子、三個女兒，家中的親人悉數(shù)都來了。

　　人之外，還有“輜重”。這一行隊伍，帶來了洗衣機、冰箱，還帶來了重達兩噸的蔬菜水果和其他食品，光礦泉水就帶了1500瓶！連帕瓦羅蒂本人都為此感到吃驚。

　　1986年6月16日中方一封特急電報上稱：

　　帕瓦羅蒂通過旅游團經(jīng)理向我所提飲食要求(含法國礦泉水、進口牛排、法國面包)等，我難解決，希意方自行安排，費用自理。

　　收到這樣的消息，再加上到了中國什么都買不到的傳言，帕瓦羅蒂心中難免忐忑。為了保險起見，他不得不帶來了很多的食品。還帶了三個醫(yī)生、兩個秘書、兩個廚師。

　　然而中方在當(dāng)時也確有為難之處。為了將熱那亞歌劇院每人每天的伙食標(biāo)準(zhǔn)從25元提高到30元，還需要專門給文化部打報告。

　　關(guān)于帕瓦羅蒂和熱那亞歌劇院來華，甚至還有一份獨特的關(guān)于調(diào)整演出票價的請示：根據(jù)胡啟立同志對外國來華表演藝術(shù)團演出的票價要“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的指示精神，建議將歌劇和演唱會門票價格根據(jù)劇場情況劃為四檔，分別調(diào)整到10元、8元、6元、5元。這一請示在當(dāng)時是“外聯(lián)局并報劉德有副部長。并經(jīng)藝術(shù)局會簽”的。顯然，這樣的票價標(biāo)準(zhǔn)，在當(dāng)時屬于高價了。然而演出票還是供不應(yīng)求，盡管沒有“黃牛黨”，歌劇和演唱會的5元錢門票，還是被悄悄地炒到了50元。

　　這些細節(jié)讓人看到真實的歷史。到了2001年和2005年，再讓帕瓦羅蒂帶著冰箱蔬菜來，就會成為笑話了。但在那時，這就是荒誕的真實。帕瓦羅蒂的冰箱，后來留在了中國。中演公司醫(yī)務(wù)室前兩年被撤銷前，還一直使用著它。已經(jīng)退休的肖大夫說：“挺好用的�！�

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