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武漢合作建房:與開(kāi)發(fā)商合作尚屬“練兵”
2007年08月08日 11:02 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)

  “我們的合作建房有了新進(jìn)展!焙献鹘ǚ(武漢)聯(lián)盟發(fā)起人連巨生近日興奮地告訴中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者,目前有多個(gè)項(xiàng)目還在洽談中,其中處于將軍路的一個(gè)爛尾樓項(xiàng)目,接近啟動(dòng)階段,只待原開(kāi)發(fā)商與承建商善后事務(wù)處理完畢即可啟動(dòng)。

  高房?jī)r(jià)激起自建夢(mèng)

  1999年,連巨生買下了一套住房,由于還貸和物業(yè)費(fèi)壓力太大,他在新房住了一年就將其出租。

  “隨后幾年,武漢的住房?jī)r(jià)格更是一路飆升,周圍好多人都跟我訴苦,抱怨房?jī)r(jià)太高,買房太難。住房問(wèn)題逐漸升級(jí)為一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。”連巨生告訴記者,2003年于凌罡在北京率先發(fā)起個(gè)人合作建房聯(lián)盟,當(dāng)時(shí)他就想如果武漢有人發(fā)起合作建房,自己絕對(duì)參加。

  “但是,等了好久都沒(méi)人愿意站出來(lái)組織!边B巨生說(shuō),畢竟這是一個(gè)新事物,沒(méi)有成功案例可循,所以也沒(méi)人愿意挺身而出甘當(dāng)“第一人”。

  “既然都不愿意‘出頭’,那我來(lái)吧!”就這樣,2004年底,連巨生在武漢首次發(fā)起合作建房(武漢)聯(lián)盟,踏上了漫漫求索路。

  為了實(shí)現(xiàn)自己的合作建房夢(mèng)想,連巨生辭掉了工作。三年的實(shí)踐,碰壁無(wú)數(shù)。他將自己的合作建房道路總結(jié)為三個(gè)階段:2004年底至2006年初,是初始混沌階段,全憑一股子熱情,亂闖亂碰;2006年中是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)階段;2006年底至2007年是萌芽階段,開(kāi)始有方向和整體思路,對(duì)現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)逐漸變得清晰。

  “聯(lián)盟剛發(fā)起時(shí),我就想著我們自己集資、拿地、建房,沒(méi)想到每一個(gè)環(huán)節(jié)都步履維艱。”連巨生說(shuō),比如拿地,他首先想到的是競(jìng)拍。但是,拍出的價(jià)格之高讓他始料未及。這條路自然行不通。

  其后,他主動(dòng)與開(kāi)發(fā)商聯(lián)系過(guò),希望能夠探索出合作的新路子。

  “起初,開(kāi)發(fā)商對(duì)我是十分?jǐn)骋暤,怕合作?lián)盟跟他們競(jìng)爭(zhēng),搶了他們的市場(chǎng)。”連巨生說(shuō),經(jīng)過(guò)幾年的接觸與溝通,開(kāi)發(fā)商也意識(shí)到,合作建房只是為一部分中低收入者解決住房問(wèn)題,是一種非主流的建房模式,并不會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生直接的威脅。所以,現(xiàn)在開(kāi)發(fā)商的態(tài)度也日趨緩和,雙方的合作也成為可能。

  而對(duì)于敏感的資金問(wèn)題,連巨生坦言,聯(lián)盟會(huì)員也曾對(duì)其起產(chǎn)生過(guò)不信任,自己也承受了很大的壓力。不過(guò),通過(guò)這幾年的交流與探索,尤其是近段時(shí)間以來(lái),溫州的委托拿地模式、深圳的收購(gòu)已建項(xiàng)目模式等陸續(xù)取得成功,讓會(huì)員對(duì)合作建房的信心更加堅(jiān)定。與此同時(shí),連巨生也積累了豐富的資源,不少項(xiàng)目都在洽談當(dāng)中。

  “一切都在朝好的方向發(fā)展!边B巨生說(shuō),這些年來(lái),他嘗試過(guò)多種模式,比如在爛尾樓、老住宅改造等當(dāng)中尋求機(jī)會(huì),但最終都因?yàn)榉N種原因而無(wú)疾而終。

  “特別是位于武勝路的爛尾項(xiàng)目——金石大廈,差點(diǎn)就簽合同了!边B巨生不無(wú)遺憾地告訴記者,由于其債權(quán)問(wèn)題無(wú)法理順,最后只能不了了之。

  “這次的將軍路項(xiàng)目,是開(kāi)發(fā)商主動(dòng)聯(lián)系我們的,雙方的磋商已有半年之久。”連巨生說(shuō),該開(kāi)發(fā)商的資金鏈出現(xiàn)了一點(diǎn)問(wèn)題,希望和我們合作。其相關(guān)手續(xù)、債權(quán)都沒(méi)什么大問(wèn)題。所以,這次有成功的可能。不過(guò),開(kāi)發(fā)商想賣個(gè)好價(jià)錢,我們當(dāng)然要爭(zhēng)取價(jià)格最低,目前雙方正處于討價(jià)還價(jià)階段。

  連巨生告訴記者,現(xiàn)在將軍路周邊的房?jī)r(jià)起價(jià)是每平米3800元,而這個(gè)項(xiàng)目談下來(lái)后,每平米只要2000元左右,便宜不少。

  與開(kāi)發(fā)商合作尚屬“練兵”

  “個(gè)人合作建房組織與一些資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題的小開(kāi)發(fā)商合作,確實(shí)是一條可行之路!敝心县(cái)經(jīng)政法大學(xué)房地產(chǎn)研究中心楊巧博士接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,開(kāi)發(fā)商有土地和資質(zhì),合作建房者有資金,兩者各取所需,完全有可能成功。

  “我們現(xiàn)在需要的是一個(gè)成功的案例來(lái)打破僵局,以擴(kuò)大合作建房的號(hào)召力,堅(jiān)定合作建房者的信心,為將來(lái)走得更好、更遠(yuǎn),打下良好的基礎(chǔ)!边B巨生說(shuō),像將軍路項(xiàng)目這樣在合作建房初期與開(kāi)發(fā)商合作,是取得成功的捷徑。

  但他坦言,自己把合作建房組織與開(kāi)發(fā)商的合作,包括溫州模式、深圳模式等,視為一個(gè)練兵階段。因?yàn)槟壳暗膶?shí)際情況是,愿意與合作建房組織合作的開(kāi)發(fā)商往往是因暫時(shí)陷入困境的一時(shí)之需,沒(méi)有多少開(kāi)發(fā)商愿意與合作建房組織長(zhǎng)期合作。開(kāi)發(fā)商追求的目標(biāo)是利益最大化,而合作建房組織追求的目標(biāo)是“利益”(房?jī)r(jià))最小化。

  “合作建房初期,在與開(kāi)發(fā)商的多種合作模式當(dāng)中,與其合作直接到土地市場(chǎng)上拍地的操作模式,還是應(yīng)該盡量回避的。”連巨生特別指出,在武漢市中心的好位置地塊,拍出的地價(jià)已經(jīng)高達(dá)600-1000萬(wàn)元/畝,每平方米房屋地面價(jià)格已經(jīng)達(dá)到3000元,加上建房成本和稅費(fèi),建好后的房?jī)r(jià)與市場(chǎng)價(jià)差價(jià)不是十分明顯。

  武漢人均月收入只有1千元左右,按1:6國(guó)際購(gòu)房標(biāo)準(zhǔn)公式,這樣操作出來(lái)的房?jī)r(jià),一般人也承受不起。加之人與人之間的信任需要時(shí)間和成例案例,所以前期一般不召集會(huì)員搞拍地合作建房。

  “經(jīng)過(guò)多方實(shí)地考察,我們發(fā)現(xiàn)武漢城郊結(jié)合部的閑置土地資源較豐富,也有些爛尾樓,價(jià)格比拍市區(qū)地便宜多了,因此,前期以與開(kāi)發(fā)商合作為主要目標(biāo)。”連巨生表示,武漢城鄉(xiāng)結(jié)合部有不少土地在私人手里,這些人拿地的成本非常低,如果和他們商議買地,地價(jià)不會(huì)太高。

  政策真空成“硬傷”

  “如果將軍路項(xiàng)目成功后,我可能會(huì)考慮在武漢城鄉(xiāng)結(jié)合部,與一些有拆遷和改善住房條件需求的村民合作開(kāi)發(fā)住房!边B巨生說(shuō),他們出地,我們集資、建房。

  當(dāng)記者質(zhì)疑這樣的房子就是政府明令禁止的小產(chǎn)權(quán)房時(shí),連巨生表示,小產(chǎn)權(quán)房是解決中低收入者住房問(wèn)題的一條非常現(xiàn)實(shí)的方法。他希望政府能夠看到這部分人群的住房需求,并出臺(tái)相關(guān)的支持政策。

  “個(gè)人合作建房從2003年底出現(xiàn)至今已經(jīng)四年了,國(guó)家至今未出臺(tái)相關(guān)支持政策!边B巨生直言,這與一些發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)待個(gè)人合作建房的態(tài)度形成了較大的反差。

  他認(rèn)為,有關(guān)方面始終都沒(méi)有能力把房?jī)r(jià)調(diào)控穩(wěn)定下來(lái),就應(yīng)該轉(zhuǎn)換思路,跳出體制內(nèi)調(diào)控?zé)o效的怪圈,學(xué)習(xí)引進(jìn)國(guó)外個(gè)人合作建房的經(jīng)驗(yàn),采用國(guó)外廣泛存在的個(gè)人合作建房模式,將地方政府手上過(guò)于集中的土地資源分散一部分給民間非盈利組織如個(gè)人合作建房組織,以便使其有能力和資源搞個(gè)人合作建房,多條腿走路,以便達(dá)到調(diào)控房?jī)r(jià)的目的,也有利于改善與民爭(zhēng)利的形象。

  而國(guó)內(nèi)合作建房組織的現(xiàn)實(shí)情況卻是,與國(guó)際個(gè)人合作建房組織全部走非盈利性組織牌照的“待遇”不同,其被迫負(fù)擔(dān)名目繁多的商業(yè)稅費(fèi),沒(méi)有相應(yīng)地位。

  連巨生表示,長(zhǎng)期不出臺(tái)相應(yīng)配套政策是一種過(guò)失和不作為,希望政府能夠盡快給出相關(guān)的政策與資源支持。

  資金安全有保證

  “說(shuō)實(shí)話,我也對(duì)合作建房有很大的興趣。”楊巧告訴記者,撇開(kāi)自己是房地產(chǎn)業(yè)研究人員的身份,她也是普通購(gòu)房者,在房?jī)r(jià)高企的現(xiàn)實(shí)下,她也希望加入合作建房聯(lián)盟,買到低價(jià)房。

  但是她表示,在房子沒(méi)有成形的前提下,自己不會(huì)貿(mào)然出資,對(duì)于合作建房形式下的資金安全問(wèn)題,還是比較擔(dān)心。

  “資金問(wèn)題既是會(huì)員最關(guān)注的問(wèn)題,也是合作建房發(fā)起人最關(guān)心的事情!边B巨生表示,正是因?yàn)槿绱,才?huì)在初期階段回避拍地,從參與成形項(xiàng)目入手,逐步完善和獲得經(jīng)驗(yàn),待市場(chǎng)心理成熟后,再介入拍地。

  他介紹說(shuō),目前該聯(lián)盟已經(jīng)尋求到民生銀行的合作,資金監(jiān)管方案也已經(jīng)設(shè)計(jì)出爐。除非有銀行、出資會(huì)員、聯(lián)盟三方的簽字,否則不能動(dòng)用資金。資金問(wèn)題,會(huì)員們初始疑懼,現(xiàn)在已基本能夠理解、接受。

  而對(duì)于有人責(zé)難合作建房聯(lián)盟收取法律服務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)等,連巨生表示,收取3%的管理費(fèi),不是盈利,是管理成本和開(kāi)支,這是全國(guó)合作建房聯(lián)盟統(tǒng)一制定的“游戲規(guī)則”,與經(jīng)濟(jì)適用房的管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)。管理費(fèi)用于組織運(yùn)作、成本開(kāi)支、人員工資、法律費(fèi)用等合理必要的開(kāi)支,是合理正當(dāng)?shù)。合作建房只接納認(rèn)可“游戲規(guī)則”的人,合作建房組織不會(huì)強(qiáng)求不接受此理念的人加入。

  “那么,銀行愿意為合作建房組織提供貸款支持嗎?”楊巧告訴記者,據(jù)她了解武漢的銀行目前在為開(kāi)發(fā)商發(fā)放開(kāi)發(fā)貸款方面十分謹(jǐn)慎,一般只對(duì)有信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的、合作過(guò)的老客戶放貸,對(duì)新開(kāi)發(fā)商基本不放貸。

  “由于合作建房沒(méi)有政策支持,銀行確實(shí)不愿意為我們提供貸款,包括住房按揭貸款!边B巨生對(duì)此也表示十分無(wú)奈,好在此次洽談的將軍路項(xiàng)目,每套房都在60平米至80平米之間,平均每套房?jī)r(jià)格在15萬(wàn)元左右。不少會(huì)員想點(diǎn)辦法,還是有能力一次付清的。其他無(wú)法一次付款的會(huì)員,我們現(xiàn)在還沒(méi)找到行得通的貸款方法。只能在日后逐步摸索,看能不能借助企業(yè)向銀行貸款,“曲線”房貸。

  但是對(duì)于有聲音質(zhì)疑許多中低收入者無(wú)法將建房資金一步繳納到位,參與合作建房者中不乏炒房人和房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士,連巨生則表示,任何新生事物都不是完美的,需要一個(gè)完善過(guò)程,這很正常。法律上有權(quán)利與義務(wù)均等原則的表述。想讓個(gè)人或組織承擔(dān)一份義務(wù)就要讓其享受相應(yīng)的權(quán)益。

  他說(shuō),遺憾的是中國(guó)的個(gè)人合作建房組織至今都沒(méi)有享受到政府提供的一星半點(diǎn)的支持資源,更沒(méi)有任何優(yōu)惠。即使在調(diào)控房?jī)r(jià)無(wú)效的情況下,也沒(méi)考慮過(guò)個(gè)人合作建房。甚至到全國(guó)兩會(huì)上去要求政府制定一部“管”合作建房組織的法律、法規(guī),至今都未能如愿。

  因此從法理上說(shuō),中國(guó)的合作建房組織是沒(méi)有法律義務(wù)去接受那些“非分要求”的,只要與一般的房地產(chǎn)公司那樣對(duì)待交房款難以及炒房者、業(yè)內(nèi)人士即為合法。

  盡管如此,連巨生表示,中國(guó)的合作建房組織基于道德良知,還是沒(méi)有忘記合作建房的宗旨——以解決中低收入者住房難為已任,盡自己的最大能力來(lái)識(shí)別炒房者、業(yè)內(nèi)人士等問(wèn)題。

  “做這些人們所希望的只會(huì)增加成本的事情,從法律上說(shuō)合作建房組織并無(wú)義務(wù),只是出于道德高者的自律!边B巨生說(shuō),這就像學(xué)雷鋒,不學(xué)雷鋒的人,你無(wú)權(quán)指責(zé)他。學(xué)雷峰的人,學(xué)得不好的,學(xué)得不標(biāo)準(zhǔn)的,也不要在一旁指指點(diǎn)點(diǎn)說(shuō)人家——因?yàn)槿思覜](méi)享受到相應(yīng)的權(quán)益,自然也沒(méi)這個(gè)法律義務(wù)。

  “在這里,我再次呼吁,有關(guān)部門應(yīng)按國(guó)際上通行的非盈利組織模式釋放必要的建房資源給個(gè)人合作建房組織,使其能獲得與國(guó)際合作建房組織相同的待遇,以便有條件和資源為老百姓實(shí)現(xiàn)個(gè)人合作建房,并按國(guó)際通行做法將合作建房從商業(yè)地產(chǎn)中分離出來(lái)。以解目前‘巧婦難為無(wú)米之炊’的困境!边B巨生表示,經(jīng)過(guò)幾年的曲曲折折,聯(lián)盟的會(huì)員目前已有700多名,合作建房的思路也逐漸明朗。萬(wàn)事俱備,只欠“政策”這股東風(fēng)。(謝麗佳)

 
編輯:王菲】
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