佐立克上臺(tái)，新保被掃蕩一空

　　在布什執(zhí)政前期，佐立克與沃爾福威茨曾共同效力于美國(guó)的外交、國(guó)防領(lǐng)域。但二人的行事風(fēng)格卻截然不同。當(dāng)時(shí)在五角大樓當(dāng)副部長(zhǎng)的沃爾福威茨堪稱新保守主義派的旗手，與頂頭上司拉姆斯菲爾德等人一起策劃了美軍進(jìn)攻伊拉克的行動(dòng)。而活躍在經(jīng)貿(mào)外交領(lǐng)域的佐立克卻是個(gè)現(xiàn)實(shí)主義者。他曾一手把中國(guó)帶入WTO的國(guó)際經(jīng)濟(jì)機(jī)制，主持過(guò)美國(guó)與新加坡、澳大利亞、智利和墨西哥的自由貿(mào)易協(xié)定的談判，還協(xié)助啟動(dòng)了全球貿(mào)易多哈會(huì)談。更早以前，佐立克是老布什政府中出色的國(guó)際政治官員。他參與了東、西德統(tǒng)一的談判，還協(xié)助制定結(jié)束冷戰(zhàn)的政策。

　　然而，9•11事件之后的布什政府幾乎被新保派占領(lǐng)了。他們固執(zhí)地要將美國(guó)式民主移植到中東，卻在伊拉克戰(zhàn)場(chǎng)泥足深陷。雖然國(guó)家安全的口號(hào)在2004年的大選中保住了布什的總統(tǒng)寶座，但面對(duì)輿論壓力，布什不得不對(duì)新保派的團(tuán)隊(duì)做出一些調(diào)整。于是，沃爾福威茨在2005年6月當(dāng)上了世行的行長(zhǎng)。相反，能干的佐立克仍沒(méi)有受到重視。一年前，這位國(guó)際經(jīng)貿(mào)外交的老手因?yàn)橹\不到財(cái)政部長(zhǎng)的位子而黯然離開(kāi)了華盛頓，寧愿躋身華爾街弄潮，在高盛投資公司做了一位副董事長(zhǎng)。

　　然而，當(dāng)沃爾福威茨在世行人緣盡失，不得不“辭職謝罪”時(shí)，布什總統(tǒng)終于幡然醒悟，將佐立克召回政壇，等于無(wú)聲地為去年的“不惜才”而道歉。

　　“沃爾福威茨對(duì)世行而言，非常不適任(a very bad fit)，但佐立克卻絕對(duì)是個(gè)合理的人選�！绷_戈夫評(píng)價(jià)說(shuō)，“雖然曾為三位共和黨總統(tǒng)效力，但佐立克的立場(chǎng)和新保守主義幾乎不沾邊。沃爾福威茨是伊戰(zhàn)的建筑師之一，佐立克卻是中國(guó)入世的介紹人，還能為戰(zhàn)亂日久的(蘇丹)達(dá)爾福爾地區(qū)尋求和平�！�

　　說(shuō)到底，逼布什與新保訣別的根本動(dòng)力是殘酷的現(xiàn)狀--新保的意識(shí)形態(tài)在現(xiàn)實(shí)世界中真的行不通。伊戰(zhàn)徹底拖垮了布什的民望，新保派人物的種種固執(zhí)與丑聞也讓人失望。于是，已經(jīng)成為政治跛腳鴨的布什總統(tǒng)在為時(shí)不多的執(zhí)政時(shí)間里似乎越來(lái)越理性了。他從上臺(tái)之初力捧新保守主義到現(xiàn)在屈服于政治現(xiàn)實(shí)的轉(zhuǎn)變，可媲美一次信仰改造。這不僅僅表現(xiàn)在華盛頓的人事大換血上，還直接影響了白宮對(duì)朝鮮和伊朗的外交政策。就像國(guó)務(wù)卿賴斯極力主張的那樣，過(guò)去咬緊牙關(guān)不與“流氓國(guó)家”談判的布什政府正在逐漸松動(dòng)其立場(chǎng)。

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