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    文學(xué)城網(wǎng)站CEO林文:打造海外華人的精神家園
2009年09月04日 11:09 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  中新社舊金山九月三日電 題:打造海外華人的精神家園——訪(fǎng)文學(xué)城網(wǎng)站CEO林文

  中新社記者 劉丹

  身在北美的華人,對(duì)“文學(xué)城”不會(huì)陌生。這個(gè)與文學(xué)無(wú)關(guān)的社區(qū)網(wǎng)站,經(jīng)過(guò)十二年沉浮,已經(jīng)成為眾多華人每天必上的中文網(wǎng)站。

  從一個(gè)密西根大學(xué)大陸留學(xué)生創(chuàng)辦的網(wǎng)上中文閱讀網(wǎng)站,到如今擁有固定讀者群數(shù)百萬(wàn)的華人社區(qū)網(wǎng)站,覆蓋北美、歐洲、澳洲和亞洲的華人集聚地,文學(xué)城一路走來(lái),其中的坎坷和甜蜜,唯有CEO林文細(xì)細(xì)品嘗。

  祖籍福建福州,在臺(tái)灣出生長(zhǎng)大,林文一九八四年來(lái)美念市場(chǎng)行銷(xiāo)。上個(gè)世紀(jì)九十年代末,互聯(lián)網(wǎng)在全球熱火朝天,在加州一間銀行從事投資業(yè)的林文,整天打交道的客戶(hù)多來(lái)自硅谷的電子公司;ヂ(lián)網(wǎng)的熱潮讓林文再也無(wú)法在辦公室呆下去,“如果我再不搭上這趟車(chē),可能就永遠(yuǎn)錯(cuò)過(guò)了!

  初次下海沖浪,剛剛感受到互聯(lián)網(wǎng)的新鮮和有趣,林文就被嗆得喘不過(guò)氣。他投資的第一間網(wǎng)上閱讀中文書(shū)籍的公司還沒(méi)有來(lái)得及發(fā)展,便隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅消失了!暗覐拇丝吹搅嘶ヂ(lián)網(wǎng)的廣闊前景。我的理想就是辦一個(gè)華人社區(qū)網(wǎng)站,從此再也沒(méi)有回頭。”

  二000年,林文買(mǎi)下文學(xué)城,在舊金山東南的佛利蒙設(shè)立辦公室,信心十足要打造他的理想之舟,次年便遭遇網(wǎng)絡(luò)泡沫。林文回憶道,“多少網(wǎng)絡(luò)媒體應(yīng)聲倒下。我們卻繼續(xù)燒錢(qián),我堅(jiān)信能撐下來(lái)就是贏。我的信念就是要把文學(xué)城辦成海外華人的精神家園。”

  “當(dāng)時(shí)的文學(xué)城在北美已頗有吸引力,兩大賣(mài)點(diǎn)就是各類(lèi)新聞和成人內(nèi)容”。學(xué)行銷(xiāo)出身的林文說(shuō),懂得消費(fèi)者的心理和需求便是他的成功經(jīng)營(yíng)之道。文學(xué)城到了他的手中,全面改革,果斷刪去吸引眼球的成人內(nèi)容,把文學(xué)城交給網(wǎng)友設(shè)計(jì)和管理。網(wǎng)友自開(kāi)頻道,自任版主,由于內(nèi)容與北美華人生活息息相關(guān),很快從原先單一的新聞和網(wǎng)上閱讀發(fā)展成后來(lái)的六十多個(gè)頻道,涵蓋時(shí)事政治、興趣愛(ài)好、投資理財(cái)、文化體育等。隨后博客開(kāi)啟,網(wǎng)友以鍵盤(pán)抒發(fā)情感,美文比比皆是。文學(xué)城的網(wǎng)友們?cè)谶@里找到了自己的樂(lè)趣所在。

  從二00三年起,文學(xué)城享受了互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的豐碩成果,廣告源源不斷,人氣越來(lái)越旺,文學(xué)城的品牌也日益提升。

  去年開(kāi)始刮起的美國(guó)金融風(fēng)暴,再次讓文學(xué)城感受到了陣陣寒風(fēng)。廣告收入全面下降,公司從高成長(zhǎng)期進(jìn)入疲軟期。原先每年廣告收入成長(zhǎng)百分之二十至三十,去年不到百分之五。

  林文計(jì)劃把文學(xué)城盡可能本地化,在現(xiàn)有頻道“人在北美”、“人在歐洲”等基礎(chǔ)上,陸續(xù)開(kāi)辦“人在舊金山”、“人在紐約”等頻道,吸引當(dāng)?shù)貜V告投入。

  針對(duì)海外華文網(wǎng)絡(luò)媒體的受眾小、市場(chǎng)小和無(wú)法商業(yè)化的先天不足,林文憧憬著與內(nèi)地聯(lián)袂的遠(yuǎn)景!拔膶W(xué)城已經(jīng)占得海外先機(jī),我們希望今后能與國(guó)內(nèi)媒體合作,將我們的優(yōu)勢(shì)和國(guó)內(nèi)資源結(jié)合,最好的盈利模式便是國(guó)內(nèi)讀者加海外廣告商!

  有了以前死而后生的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,林文對(duì)此次風(fēng)暴帶來(lái)的影響并不驚慌。二00三年前,美國(guó)廣告行業(yè)三千億美元營(yíng)業(yè)額,互聯(lián)網(wǎng)廣告只占百分之二,現(xiàn)在已經(jīng)上升到百分之十。“依靠廣告生存的我們及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)和付款政策,和客戶(hù)攜手渡過(guò)難關(guān)。能留住客戶(hù),就是贏。我相信大浪淘盡后,留下的都是金子!

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