諾基亞進軍互聯(lián)網(wǎng)絕不是一句空口號，谷歌切入手機行業(yè)也因為Android平臺亮相而成為現(xiàn)實。電子消費品巨頭和互聯(lián)網(wǎng)新貴們一只腳踩著自己的地盤，另一只腳則竭盡全力伸向對方的領域，廝殺聲不絕于耳。近日據(jù)外電報道，國際銀行巨頭匯豐澳大利亞的首席信息官透露，從公司發(fā)展前景考慮，匯豐總公司正準備放棄黑莓，轉而將蘋果的iPhone作為其員工配備的標準移動設備。據(jù)稱，這一動作將涉及20萬部iPhone的采購，同時也意味著黑莓將損失20萬企業(yè)用戶。這樣的戲碼，相互滲透的暗戰(zhàn)，幾乎每天都在上演。

　　蘋果的雙向滲透

　　近日，甲骨文(Oracle)為蘋果iPhone推出系列免費Oracle商業(yè)應用軟件的首款產品：Oracle商業(yè)指示器(OracleBusinessIndicators)。據(jù)介紹，這項新的應用軟件是針對那些忙碌的管理層和經理人的工作方式而設計的�！巴ㄟ^Oracle商業(yè)指示器，首席財務官可查看最新的公司財務趨向，銷售經理可即時了解銷售業(yè)績及客戶滿意度情況，物品經理可以對供應商商業(yè)能力做出快速評估�！奔坠俏淖宨Phone又增添了一項企業(yè)用戶殺手锏。

　　蘋果已開始意識到企業(yè)用戶市場的重要性。今年3月，蘋果宣布iPhone將對MicrosoftExchange以及ActiveSync實現(xiàn)支持；如此一來人們可以在iPhone上看到Pushmail、Contacts、GlobalAddressList、CiscoIPsecVPN等服務。

　　蘋果大約花費了1年的時間來考慮企業(yè)用戶。當時有評論說，iPhone看上去很時尚，可以讓用戶完美地實現(xiàn)聽音樂、打電話、瀏覽視頻以及上網(wǎng)沖浪，但并不是企業(yè)用戶所需要的。

　　“通過時尚外觀和獨特操作，iPhone成功殺入了諾基亞占優(yōu)的手機市場，iPhone同時也跨進了互聯(lián)網(wǎng)�！比A捷咨詢機構電子消費部分析師李元凱認為，在手機行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的融合中，蘋果屬于雙向滲透的典型。“如果匯豐銀行的案例屬實，黑莓遭遇是手機商面臨的挑戰(zhàn)，同時也是互聯(lián)網(wǎng)公司面臨的挑戰(zhàn)。”

　　此前，有報道稱，在iPhone支持微軟的Exchange電子郵件平臺后，許多企業(yè)開始放棄黑莓，轉投iPhone的懷抱，匯豐銀行可能是其中規(guī)模最大的企業(yè)用戶群。

　　Android野心漸露

　　iPhone的出現(xiàn)幾乎橫掃中高端手機市場，這點令傳統(tǒng)手機廠商“很沒面子”。不過更令他們汗顏的是，大量的業(yè)界聲音認為iPhone的對手只能是Android———由互聯(lián)網(wǎng)公司谷歌研發(fā)的開放式手機平臺。

　　“許多人喜歡將iPhone和Android作比較，事實上前者是產品，后者是操作系統(tǒng)，兩者概念完全不同�！彪娮酉�費行業(yè)觀察人士李碩指出，谷歌作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新的表率，并沒有通過工業(yè)設計進軍手機市場的打算。“生產硬件產品不是他們的強項，所以Android是最好的方式�！盇ndroid做的事情是谷歌的老本行互聯(lián)網(wǎng)，不同的是移到了手機平臺。“運用自己的優(yōu)勢，搶先做手機廠商轉型后想做的事�！�

　　市場咨詢機構StrategyAnalytics預測，Android很可能在量產產品剛剛問世的2008年，一舉奪下全球智能手機軟件平臺2%的份額。更有消息稱，谷歌的真正目的是將Android打造成一款通用操作系統(tǒng)，未來在電視機頂盒、PMP甚至車載影音系統(tǒng)上都能看到它的身影。再結合自己“長袖善舞”的互聯(lián)網(wǎng)，這些電子消費品將化身超級移動終端。

　　從現(xiàn)在的牌面看，這樣的工作似乎只能由谷歌來完成。

　　“家大業(yè)大”諾基亞

　　手機行業(yè)的傳統(tǒng)巨頭諾基亞并不這樣想———立志轉型互聯(lián)網(wǎng)，把旗下手機操作系統(tǒng)Symbian轉向開源，設立專項基金吸引合作伙伴加入自己的互聯(lián)網(wǎng)布局中。也許諾基亞的企業(yè)理念和高管思維方式與谷歌完全不同，但兩者的目的驚人地一致。如果谷歌的做法是通過自己的優(yōu)勢領域慢慢向手持設備滲透，那諾基亞就是名副其實加速“通吃”。

　　去年8月，諾基亞宣布推出Ovi服務計劃，為手機用戶提供音樂、圖片、地圖及其他內容的服務，Ovi同時也是諾基亞的互聯(lián)網(wǎng)品牌。10月，諾基亞以81億美元收購美國數(shù)字地圖供應商Navteq，創(chuàng)諾基亞歷史交易規(guī)模之最。

　　今年6月，諾基亞宣布將以4億多美元收購全球最大手機操作系統(tǒng)公司Symbian52%股份，此后Symbian成為諾基亞的全資子公司。諾基亞同時承諾將把這一手機操作系統(tǒng)免費對外開放。

　　同樣在6月，諾基亞還收購一家德國的社交網(wǎng)站Plazes，該公司特色服務是識別網(wǎng)站用戶的地理位置，用戶可以利用位置信息安排他們的社交活動。

　　開創(chuàng)一個互聯(lián)網(wǎng)品牌，然后通過收購不斷涉及相對陌生的信息服務領域，這就是諾基亞的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略�！疤魬�(zhàn)有，但我們足以應對，畢竟家大業(yè)大。”一位諾基亞內部人士不以為然，這未必能代表諾基亞大多數(shù)人的心聲，但在這一場行業(yè)滲透戰(zhàn)中，“家大業(yè)大”至少算是顆定心丸。 (方南)