世界真熱鬧,手機(jī)市場(chǎng)正在“狗咬狗”,網(wǎng)游市場(chǎng)卻上演了一出“手牽手”。上周,盛大游戲與金山軟件正式宣布成立合資公司,雙方借此將首度在研發(fā)和運(yùn)營(yíng)雙方面緊密結(jié)合,針對(duì)多款產(chǎn)品展開(kāi)合作,同時(shí)還將共同推進(jìn)合資公司產(chǎn)品的海外市場(chǎng)拓展。

　　無(wú)獨(dú)有偶,就在盛大和金山牽手的半個(gè)月前,騰訊與巨人之間剛剛達(dá)成了聯(lián)合運(yùn)營(yíng)《綠色征途》的協(xié)議。再加上早前的盛大和藍(lán)港、盛大和金山的聯(lián)合運(yùn)營(yíng),一時(shí)之間,合縱連橫成為了網(wǎng)游市場(chǎng)的關(guān)鍵詞。而以此為開(kāi)端,新一輪的市場(chǎng)大洗牌將在2010年精彩演繹。

　　合作只為共贏

　　對(duì)于此番和盛大的合資,金山董事長(zhǎng)兼CEO求伯君表示,金山一直以來(lái)都在踐行“合作創(chuàng)造雙贏”的理念,從2009年初與盛大聯(lián)合運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在和盛大啟動(dòng)合資公司,金山希望的是以更加開(kāi)放的姿態(tài)尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。求伯君稱(chēng),金山和盛大的合資標(biāo)志著“競(jìng)合”已經(jīng)成為網(wǎng)游市場(chǎng)當(dāng)前的主題,良性行業(yè)環(huán)境正在逐步形成。盛大游戲CEO李瑜則表示,雙方成立合資公司,將更深度的結(jié)合研發(fā)和運(yùn)營(yíng),達(dá)到與市場(chǎng)無(wú)縫接軌,從而保障產(chǎn)品歷數(shù)年開(kāi)發(fā)周期后,仍能準(zhǔn)確實(shí)時(shí)地匹配、滿(mǎn)足和引領(lǐng)市場(chǎng)需求。

　　據(jù)求伯君透露,雙方在合資公司中的持股比例相當(dāng),金山將會(huì)更加專(zhuān)注于研發(fā),雙方將聯(lián)手開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)。不過(guò)據(jù)知情人士透露,事實(shí)上此項(xiàng)合資計(jì)劃是由盛大率先提出的,而且由于盛大在渠道方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)以及充沛的資金情況,恐怕未來(lái)合資公司的話(huà)事權(quán)主要還是掌握在盛大手中。

　　即使是這樣,合資對(duì)于金山來(lái)說(shuō)也是一件好事。易觀咨詢(xún)的調(diào)查報(bào)告顯示,2009年三季度金山在國(guó)內(nèi)網(wǎng)游市場(chǎng)的份額已經(jīng)跌破5%,僅為4.1%,同期財(cái)報(bào)中也顯示其游戲業(yè)務(wù)利潤(rùn)環(huán)比下滑28%,同比下滑33%,市場(chǎng)頹勢(shì)開(kāi)始出現(xiàn),實(shí)在需要強(qiáng)有力的支援。對(duì)于盛大來(lái)說(shuō),和金山的合資也是利好一樁。雖然盛大去年三季度在國(guó)內(nèi)網(wǎng)游市場(chǎng)占據(jù)了20.8%的份額,但是和老大騰訊的23.1%仍然有一段距離,要想重新反超無(wú)疑還需要新的武器。再加上去年12月初騰訊和巨人達(dá)成了聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的協(xié)議,盛大若不找個(gè)幫手反而有可能被騰訊拋離得更遠(yuǎn)。

　　競(jìng)合大幕拉開(kāi)

　　盛大和金山的合資,更大的意義在于未來(lái)。事實(shí)上自從2000年第一款網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),10年發(fā)展而來(lái)已經(jīng)形成了一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè),僅2009年三季度,國(guó)內(nèi)網(wǎng)游市場(chǎng)的規(guī)模就達(dá)到了68.87億元。然而,表面上的繁榮并不能掩蓋國(guó)內(nèi)網(wǎng)游市場(chǎng)的內(nèi)部混亂,產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越無(wú)序。以2009年前三季度為例,市場(chǎng)上發(fā)布的新網(wǎng)游總數(shù)超過(guò)200款,然而能夠被市場(chǎng)所認(rèn)可的不過(guò)寥寥數(shù)款,即使強(qiáng)如盛大,其大肆宣傳的《永恒之塔》也未能達(dá)到理想的營(yíng)收目標(biāo),這一方面反映出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,另一方面也折射出行業(yè)里精品缺失和魚(yú)龍混雜的狀況。

　　較早前,盛大已經(jīng)作出了策略調(diào)整,率先提出了平臺(tái)化發(fā)展的口號(hào),并先后與多家網(wǎng)游研發(fā)廠(chǎng)商展開(kāi)了聯(lián)合運(yùn)營(yíng)計(jì)劃；同時(shí),盛大還出資設(shè)立創(chuàng)業(yè)平臺(tái),激勵(lì)國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)網(wǎng)游力量。

　　平臺(tái)化的戰(zhàn)略也被騰訊、巨人等行業(yè)巨頭所看好。騰訊目前的游戲布局對(duì)外采取了代理運(yùn)營(yíng)、聯(lián)合運(yùn)營(yíng)、合作開(kāi)發(fā)、投資等多種靈活的合作方式,其與五分鐘公司合作的社交游戲“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”在短時(shí)間內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了每月收入5000萬(wàn)元,拉動(dòng)騰訊今年第三季度銷(xiāo)售額增長(zhǎng)3%,拉動(dòng)QQ空間和QQ秀的收入增長(zhǎng)16%。此前,巨人和騰訊宣布聯(lián)合運(yùn)營(yíng)《綠色征途》時(shí),巨人總裁劉偉就直言:“網(wǎng)游業(yè)開(kāi)放就是生產(chǎn)力!”事實(shí)上,除了和騰訊合作之外,巨人本身也在2009年推出了網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)平臺(tái)———“贏在巨人”,在借力外部平臺(tái)的同時(shí),也希望借助自身平臺(tái)效應(yīng)尋找新的贏利點(diǎn)。

　　正如求伯君所說(shuō),網(wǎng)游市場(chǎng)的“競(jìng)合”正在成為主題。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家紛紛表示,并購(gòu)、合資將成為2010年網(wǎng)游市場(chǎng)的最熱門(mén)現(xiàn)象,市場(chǎng)洗牌則會(huì)加快速度。因?yàn)楦?jìng)合后的市場(chǎng)的強(qiáng)者愈強(qiáng),小廠(chǎng)商要么轉(zhuǎn)型成為研發(fā)商,要么徹底退出市場(chǎng)；行業(yè)內(nèi)部的細(xì)分也將繼續(xù)深化,研發(fā)和運(yùn)營(yíng)分離將會(huì)成為發(fā)展趨勢(shì),而洗牌后的國(guó)內(nèi)網(wǎng)游市場(chǎng)將有望從大亂走向大治。（程鵬）

　　放棄“山寨”創(chuàng)新才有未來(lái)

　　網(wǎng)絡(luò)游戲幾乎被公認(rèn)為資本的避風(fēng)港,在全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴中也大放異彩。然而,市場(chǎng)的快速擴(kuò)大也引發(fā)了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)集體上演“三板斧”戰(zhàn)術(shù)———短、平、快。雖然國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游不乏精品,但是,也有不少游戲廠(chǎng)商有投機(jī)取巧之嫌,僅僅將成功的網(wǎng)絡(luò)游戲的源代碼和圖片換一下就上線(xiàn),想借“山寨”之東風(fēng)進(jìn)軍市場(chǎng),其短期性與功利性也暴露無(wú)遺。

　　實(shí)際上,游戲門(mén)戶(hù)網(wǎng)站17173最新公布的《2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,62.5%的用戶(hù)ARPU值(單個(gè)用戶(hù)平均收入)在61-200元之間,這一群體是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲付費(fèi)用戶(hù)的主要群體。同時(shí),無(wú)付費(fèi)意愿的用戶(hù)減少到9%,而主流付費(fèi)用戶(hù)的ARPU值增長(zhǎng)到200-300元。由此可見(jiàn),中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)對(duì)于游戲品質(zhì)的進(jìn)一步提高仍抱有較大期待并愿意為此付出更多。

　　從17173評(píng)出的“2009年中國(guó)十佳最受期待網(wǎng)絡(luò)游戲”榜單中不難看出,無(wú)論是上榜的國(guó)產(chǎn)游戲夢(mèng)幻誅仙、鹿鼎記、龍、流星OL和星辰變,抑或是進(jìn)口游戲中的七龍珠OL、龍之谷等,都具有一個(gè)普遍的共同特點(diǎn),即在宣傳中都強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新特色,突出其與現(xiàn)有網(wǎng)游模式的不同點(diǎn)。而玩家報(bào)以熱烈的期待也正說(shuō)明市場(chǎng)需要更多的創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)性發(fā)展。

　　對(duì)于市場(chǎng)的這種反應(yīng)與需求,明智的國(guó)產(chǎn)企業(yè)其實(shí)早已了然于胸。盛大的“18計(jì)劃”、巨人網(wǎng)絡(luò)的“贏在巨人”、搜狐暢游的“祈寶計(jì)劃”等,無(wú)一例外都是把尋找具有創(chuàng)新精神的網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),并輔助以財(cái)力、宣傳等全方位的支持,將其產(chǎn)品包裝推廣,而這種實(shí)現(xiàn)年輕人甚至草根玩家自身夢(mèng)想的機(jī)會(huì),大大提升了國(guó)產(chǎn)游戲與玩家群體需求之間的緊密度。

　　市場(chǎng)總是風(fēng)云變幻詭異莫測(cè),今日的王者未必便是明日的至尊,國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游在2009年所取得的成功,其實(shí)只是一個(gè)新的起點(diǎn)。就如同進(jìn)口游戲一度在市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨一樣,如果未能堅(jiān)持自身固有的優(yōu)勢(shì),或急于功利放棄立足未來(lái)的先期投入,國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游也許很快就會(huì)讓這十年奮斗所取得的成績(jī)?cè)谵D(zhuǎn)瞬間灰飛湮滅。只有徹底放棄“快速圈錢(qián)”的思路,用心做出優(yōu)秀的產(chǎn)品,企業(yè)才能生存,國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游企業(yè)也才能步入真正的良性發(fā)展之路。