“2007 年收取600多萬元，而2009年前三季度就收到了6000多萬元�！庇浾邚�1月25日中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會(以下簡稱音集協(xié))會員大會獲悉，自 2007年以來，卡拉OK版權(quán)許可工作已在中國內(nèi)地26個省份全面啟動，累計收到版權(quán)費1.7億元人民幣，費用在三年內(nèi)增長達10倍左右。

　　引入商業(yè)機制存爭議

　　音集協(xié)副會長、總干事王化鵬向《每日經(jīng)濟新聞》記者介紹，2007年音集協(xié)僅收到版權(quán)費626萬元，2008年收到4678萬元，2009年前三季度收取了6778萬元，此次可供分配金額為1.2億元。

　　這一成績讓同業(yè)羨慕不已。記者從國內(nèi)其他NGO(非政府組織)如音著協(xié)等組織了解到，由于目前協(xié)會公信力、版權(quán)意識還不成熟等諸多原因，國內(nèi)版權(quán)費用的收取工作非常艱難。

　　在國內(nèi)其他版權(quán)保護民間組織收費面臨尷尬時，音集協(xié)3年中費用增長10倍的秘訣是什么？

　　王化鵬說，其實版權(quán)困境同樣是他們遇到的問題，但是由于他們率先引入商業(yè)機制運營，引入了競爭機制，才促進了版權(quán)收費的增長。

　　據(jù)介紹，音集協(xié)早期由權(quán)利人授權(quán)中音傳播有限公司和天語同聲信息技術(shù)有限公司來投入運營，然后通過天合公司去收費，這一形式打破了中國傳統(tǒng)協(xié)會運營的先例。

　　“目前海外的四大唱片公司如華納、福茂、EMI等紛紛淡出內(nèi)地，這些權(quán)利人授權(quán)中音傳播有限公司和天語同聲信息技術(shù)有限公司行使權(quán)利�！钡�這一模式卻存在爭議，在采訪中，很多協(xié)會的相關(guān)負責(zé)人指出，協(xié)會成立宗旨應(yīng)不以盈利為目的。

　　北京雷曼律師事務(wù)所律師郝俊波認為，法律上并沒有關(guān)于NGO組織引入商業(yè)模式的相關(guān)規(guī)定。音集協(xié)回應(yīng)，協(xié)會是在民政部門注冊，經(jīng)國家版權(quán)局正式批準(zhǔn)成立的管理協(xié)會，一切標(biāo)準(zhǔn)按照國家 《著作權(quán)集體管理條例》執(zhí)行，并通過了會員大會。

　　版權(quán)人“付費”收錢

　　另一個引起關(guān)注的是，音集協(xié)收取的版權(quán)費如何分配？

　　該協(xié)會表示，由于財務(wù)結(jié)算周期等原因，可分配金額約1.2億元，其中能分給版權(quán)所有人的，約6000多萬元。

　　據(jù)悉，在總數(shù)中扣除營業(yè)及附加稅、文化部“全國娛樂場所陽光工程”卡拉OK內(nèi)容管理服務(wù)系統(tǒng)監(jiān)管平臺8%的費用后，運營成本、維權(quán)成本、宣傳成本以及基礎(chǔ)建設(shè)成本占其余部分的比例為50%，另外的50%在權(quán)利人之間進行分配。

　　國內(nèi)知名唱片公司太合麥田的老總宋柯介紹了版權(quán)費的分配方法，集體管理協(xié)會需要有23%的費用，包括音集協(xié)和權(quán)利人的運營成本�！傲硗鈳臀覀兪召M的單位 (天合公司)，它的費用是27%，這點我們權(quán)利人是認可的。”

　　“雖然多出27%，但能夠在很短時間內(nèi)，把這個版權(quán)費收起來，大家都沒什么意見�！彼慰抡f。

　　另外50%的版權(quán)費，據(jù)音集協(xié)總干事王化鵬介紹，分給了各個唱片公司。包括詞曲創(chuàng)作者的權(quán)利和唱片制作權(quán)都在這50%之內(nèi)。

　　在已經(jīng)收取的版權(quán)使用費中，其中錢柜企業(yè)股份有限公司支付的2007年度、2008年度卡拉OK著作權(quán)使用費1050萬元，經(jīng)過2007年11月29日召開的權(quán)利人大會授權(quán)的管委會同意，已進行了嘗試性分配。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2009年12月31日，音集協(xié)共有權(quán)利人單位112家，管理的版權(quán)作品數(shù)量涵蓋了全國10萬余家卡拉OK經(jīng)營場所常用歌曲的80%以上，歌曲點擊排行榜前1萬首的90%以上，取得授權(quán)歌曲達83686首。劉丹