上星期，山東魯能足球俱樂(lè)部球員周海濱轉(zhuǎn)會(huì)荷蘭埃因霍溫一事，引起足壇內(nèi)外廣泛議論，見(jiàn)仁見(jiàn)智。

　　關(guān)于國(guó)際足聯(lián)。此事運(yùn)作過(guò)程暴露出中國(guó)足壇對(duì)國(guó)際足聯(lián)關(guān)于球員涉外轉(zhuǎn)會(huì)新規(guī)定缺乏了解和研究。多年來(lái)，國(guó)際足聯(lián)修改規(guī)章的趨勢(shì)就是更加注重維護(hù)球員利益，諸如適度降低比賽密度、減少球員轉(zhuǎn)會(huì)限制、嚴(yán)懲球場(chǎng)非體育行為等，目的就是要讓球員在身心健康和各項(xiàng)利益上得到充分保護(hù)。

　　中國(guó)足協(xié)不但必須遵守國(guó)際足聯(lián)規(guī)章，而且要從世界足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展大局積極領(lǐng)會(huì)國(guó)際足聯(lián)的用意，知其然，也知其所以然，才能在認(rèn)真執(zhí)行中有效處理中國(guó)足壇的種種特殊案例。

　　關(guān)于中國(guó)足協(xié)。很多人認(rèn)為中國(guó)足協(xié)球員注冊(cè)和轉(zhuǎn)會(huì)規(guī)定不嚴(yán)謹(jǐn)，與國(guó)際足聯(lián)相關(guān)規(guī)定存在差異，被鉆了空子，因而敦促足協(xié)盡早制定新規(guī)。這種看法有亡羊補(bǔ)牢之意，目的僅在于堵塞漏洞，令有心出走的球員不會(huì)輕易得手，避免出現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)“海濱”。

　　作為中國(guó)足球運(yùn)動(dòng)管理機(jī)構(gòu)，足協(xié)的規(guī)章制度只能是有利于球員在更為廣闊的天地中得到培養(yǎng)和鍛煉，提高技藝，并有充分的機(jī)會(huì)公平競(jìng)爭(zhēng)，最終提高中國(guó)足球整體水平。換句話說(shuō)，是保護(hù)足球生產(chǎn)力，促進(jìn)足球生產(chǎn)力的發(fā)展，而不是限制和約束。強(qiáng)調(diào)正確的發(fā)展思路，是完善細(xì)節(jié)的前提。中國(guó)足協(xié)有責(zé)任規(guī)范球員轉(zhuǎn)會(huì)，沒(méi)有權(quán)力幫俱樂(lè)部“鎖”住球員。

　　關(guān)于俱樂(lè)部。周海濱離去，在經(jīng)濟(jì)上和實(shí)力上給俱樂(lè)部造成損失。俱樂(lè)部真正的教訓(xùn)應(yīng)當(dāng)是，與球員并未形成像一個(gè)和睦家庭那樣的關(guān)系。球員有怎樣的心思和追求，管理者并不都了解和理解。除了踢球，在思想品德、文化教育、人生理想乃至生活態(tài)度等多方面，真正關(guān)心球員、為球員著想的未必是朝夕相處的俱樂(lè)部人員，而這本是俱樂(lè)部應(yīng)盡的責(zé)任。

　　俱樂(lè)部遇到困難，球員都甘心分憂嗎？關(guān)鍵時(shí)刻，將心比心的作用會(huì)比規(guī)章制度更有力。魯能一向看重管理，更有“文化足球，百年魯能”的建設(shè)目標(biāo)，周海濱轉(zhuǎn)會(huì)算是給俱樂(lè)部補(bǔ)了一課。

　　關(guān)于周海濱。一個(gè)十幾歲從他鄉(xiāng)進(jìn)入魯能足校的孩子，成長(zhǎng)為國(guó)家隊(duì)主力，他應(yīng)深知俱樂(lè)部花費(fèi)的心血。當(dāng)俱樂(lè)部非常需要時(shí)執(zhí)意出走，這是他在個(gè)人追求與俱樂(lè)部利益發(fā)生沖突時(shí)做出的選擇。在以往太多的轉(zhuǎn)會(huì)故事中，凡不按常規(guī)先提出申請(qǐng)的，幾乎都是擔(dān)心俱樂(lè)部不放行，說(shuō)明球員非常清楚球隊(duì)的需要和自身的作用，可作用畢竟不同于責(zé)任。希望到高水平聯(lián)賽中提高，周海濱的志向沒(méi)錯(cuò)，方式卻令俱樂(lè)部不快。

　　關(guān)于經(jīng)紀(jì)人。這些人以運(yùn)作球員轉(zhuǎn)會(huì)為生計(jì)，長(zhǎng)期在足球人才市場(chǎng)上轉(zhuǎn)悠，熟諳動(dòng)向和世故，了解行規(guī)和法紀(jì)。他們的身份和立場(chǎng)決定了不可能把國(guó)家、俱樂(lè)部、球員的利益和前途放在首位。但是，借助他們廣泛的人際關(guān)系和信息渠道，擴(kuò)大與外部的聯(lián)系和溝通，這是職業(yè)足球必不可少的內(nèi)容。盡管這一行里不都是善于鉆營(yíng)的人，但往往比足協(xié)和俱樂(lè)部更具有利用規(guī)則的意識(shí)，有些生意做得合理合法。在這方面，倒也可以為師。

　　總之，周海濱轉(zhuǎn)會(huì)荷蘭埃因霍溫，各方都不應(yīng)為一時(shí)的得失或喜或憂。中國(guó)足球夠亂的了，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，經(jīng)驗(yàn)未必總好使，教訓(xùn)卻值得深思。中國(guó)足協(xié)、魯能俱樂(lè)部和周海濱本人先后表態(tài)，言情懇切，應(yīng)當(dāng)看作一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)始。