中新社福州十月十九日電題：中國出版業(yè)應對入世何去何從？

　　　　　　　　　　　　　　中新社記者羅欽文

　　中國加入WTO后，國外同業(yè)資本加速登陸，國內同業(yè)、國內社會資本進入的競爭亦日趨激烈。進一步對外開放的中國出版業(yè)在新的歷史階段如何尋求發(fā)展，加快與國際接軌、與市場接軌的進程，成為海內外出版界共同關心、思考的話題。

　　正于此間舉行的中國入世后首屆全國書市即第十三屆全國書市上，一個“中國書業(yè)集團化連鎖經營與大物流”專題講座和一個出版界高層論壇的舉辦，便是這種思考的碰撞。

　　今天上午的“中國書業(yè)集團化連鎖經營與大物流”專題講座上，巴顏喀拉出版在線有限公司總裁陳雪川、誠品開發(fā)物流股份有限公司協理李介修的主講，凸顯書業(yè)現代化連鎖經營與物流配送管理相結合的新概念。

　　同樣，全國書市首次舉辦的“書市高層論壇”，以“集團化發(fā)展與連鎖經營”為主題，抓住當前出版社集團化、書店連鎖經營的兩個熱門課題展開深入研討，提出了應對入世的發(fā)展思路與對策。

　　這兩項活動不約而同亮相此屆書市，傳遞出一個鮮明訊息：集團化與連鎖經營成為中國出版業(yè)應對入世不能不考量的一種發(fā)展取向。

　　當前，影視集團紛紛組建，報業(yè)集團大舉擴張，從中國出版集團到各種區(qū)域性出版集團也如雨后春筍般冒出來，都突出了傳媒業(yè)產業(yè)化、集團化的發(fā)展趨勢。顯然，出版集團的組建既是中國出版業(yè)實現集約經營、規(guī)模經營的發(fā)展需要，也是應對入世挑戰(zhàn)增強競爭力的戰(zhàn)略舉措，對于出版業(yè)今后的健康、快速發(fā)展意義重大。

　　然而，問題的關鍵是如何實現集團化和連鎖經營？是簡單的“拉郎配”，還是純粹的市場主導？集團化之后如何處理成員與集團的關系？專家的回答值得加以關注。

　　中國商業(yè)經濟學會副會長黃國雄提出，發(fā)展連鎖經營，要先以強為主，以市場為導向，逐步擴大，組建“聯合艦隊”；營造標兵店、旗艦店，規(guī)范經營管理，樹立形象，開拓品牌；因地制宜，通過資產重組推動連鎖集團的建立。

　　深圳市新華書店總經理陳錦濤認為，書業(yè)連鎖經營要重點解決人力資源管理、計算機、物流配送、營銷創(chuàng)新等技術問題。香港聯合出版集團總裁趙斌則從集團自身的發(fā)展實踐指出，出版業(yè)集團化發(fā)展要優(yōu)化資源配置，科學規(guī)劃戰(zhàn)略布局，做大做強品牌，朝著專業(yè)化方向發(fā)展。