中新網(wǎng)9月24日電 繼7月12日美國(guó)華納公司正式宣布參與中國(guó)內(nèi)地電影放映業(yè)后，好萊塢對(duì)參與中國(guó)電影市場(chǎng)的動(dòng)作越來越大。
據(jù)文匯報(bào)報(bào)道，8月，哥倫比亞、派拉蒙、20世紀(jì)�？怂谷箅娪肮靖邔尤耸柯�(lián)袂訪華，用4天時(shí)間考察中國(guó)部分傳媒業(yè)和相關(guān)市場(chǎng)、發(fā)行公司，并展開了幾輪接觸性談判。據(jù)稱，他們是為懷揣的5億美元來尋找合作對(duì)象的。
以參股49%的方式同國(guó)內(nèi)年票房冠軍上海永樂電影城合作，是華納公司經(jīng)過反復(fù)論證、艱難談判后的結(jié)果。對(duì)于好萊塢來說，隨著歐洲觀眾的逐漸流失，占美國(guó)海外市場(chǎng)份額33%的亞太地區(qū)已成為其戰(zhàn)略擴(kuò)展的重點(diǎn)，而擁有13億人口的中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，更是一個(gè)蘊(yùn)藏著巨大回報(bào)的金礦。中國(guó)加入WTO之后，中美雙方電影界都在關(guān)注合作的時(shí)機(jī)和方式，雙贏成為一個(gè)熱門的話題。
在此之前，中國(guó)放映業(yè)從1994年開始引進(jìn)外資，僅上海就先后有了7家經(jīng)營(yíng)理念、硬件設(shè)施與國(guó)際水準(zhǔn)接軌的豪華電影城，并取得了豐厚的市場(chǎng)回報(bào)。如果說，以往以香港公司為主的外資參與內(nèi)地電影市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)僅僅是一種試探的話，此次華納公司決定進(jìn)軍內(nèi)地電影市場(chǎng)的舉措，便是一種長(zhǎng)期的、戰(zhàn)略的部署。據(jù)悉，華納與內(nèi)地電影放映業(yè)的合作，永華電影城項(xiàng)目只是一個(gè)開端，還有更加龐大的合作正在籌劃之中。上海聯(lián)和院線即將與美國(guó)華納公司合作，在杭州、南京、武漢、深圳等地計(jì)劃合作建設(shè)新影院。
華納亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人透露，為更有利于立足亞洲市場(chǎng)，華納已經(jīng)著手拍攝適應(yīng)華語文化圈本土特色的華語電影，第一部就是把深受年輕人歡迎的幾米作品《向左走，向右走》搬上銀幕，由當(dāng)紅明星金城武主演。
和華納的大張旗鼓不同，好萊塢另一巨頭哥倫比亞公司則以低調(diào)的方式悄悄開始了在中國(guó)的投資回收。1998年，哥倫比亞在香港成立亞洲公司，專門運(yùn)作符合亞洲市場(chǎng)需要的影片，每年投資拍攝3到5部華語電影，以確保其在亞洲市場(chǎng)的地位。這些影片包括《臥虎藏龍》、《大腕》、《尋槍》、《夕陽天使》、《雙瞳》、《順流逆流》、《天地英雄》和周星馳正在拍攝中的《功夫》等。在這些作品中，哥倫比亞帶來的不僅是華語電影前所未有的巨額投資，也帶來了技術(shù)、宣傳、發(fā)行等多方面的經(jīng)驗(yàn)。
且不說營(yíng)銷、技術(shù)等方面的先天不足，單是制作上，中國(guó)內(nèi)地6大電影集團(tuán)的財(cái)力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠快速增長(zhǎng)的電影制作成本，中國(guó)內(nèi)地的消費(fèi)力與國(guó)際相比依然偏低。在中國(guó)市場(chǎng)上，一部電影的投資若超過1000萬元人民幣已經(jīng)很難收回成本，更別說贏利了。如何利用好外來的資本和市場(chǎng)，這是一個(gè)需要中國(guó)電影人深入研究的課題。
回顧中國(guó)加入WTO前的談判歷程，有關(guān)電影的方面，美國(guó)派出了強(qiáng)大的談判陣容，因?yàn)殡娪笆敲绹?guó)第二大貿(mào)易出口產(chǎn)品，好萊塢已經(jīng)壟斷了全世界電影票房70%以上的份額。他們認(rèn)為，中國(guó)入世后，將為進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的美國(guó)電影業(yè)提供無法計(jì)數(shù)的機(jī)會(huì)，包括影片開放進(jìn)口、投資興建電影院以及跨國(guó)合作拍片等。如今好萊塢各大公司正忙于圍繞中國(guó)市場(chǎng)搞調(diào)研做戰(zhàn)略方案，內(nèi)地電影界在經(jīng)歷了最初“狼來了”的擔(dān)憂之后，也開始重新審視合作的前景，中影、上影等集團(tuán)都在與美方接觸，在“與狼共舞”中期待雙贏。(陳曉黎 顧敏)
